Fatturato in calo?

Finanza d'emergenza per aziende in difficoltà

Mantieni la direzione giusta e  ritrova la serenità per fare l’imprenditore

. Valutiamo quali sono i margini concreti per intervenire

10+ anni

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Fatturato in calo?

Ferma il circolo che ti imprigiona

Senti il commercialista che ti da una visione del passato mentre il fiscalista ti propone soluzioni con una visione ridotta dal campo d’azione.

C’è solo un modo per mantenere il controllo della tua azienda: la finanza d’emergenza

Se la tua impresa è in fase di stress, il tempo non è un alleato. 

Davide Raciti, consulente finanziario di Roma

Davide Raciti

Opero come advisor nella finanza strutturata con una convinzione precisa: la stabilità di un’impresa non dipende solo dai numeri, ma dalla capacità di governare con visione e strategia le fasi di incertezza.

Esperto nella ricerca di capitali e nella gestione della crisi d’impresa, ha dedicato la sua carriera alla progettazione e all’esecuzione di operazioni finanziarie ad alto tasso di complessità.

Il mio ruolo non consiste semplicemente nel reperire fondi, ma nel modellare architetture finanziarie su misura, capaci di restituire solidità e prospettiva al business anche nei momenti più delicati.

Grazie a un’expertise maturata sul campo, trasformo le criticità in opportunità di ristrutturazione strategica, affiancando l’imprenditore con un approccio sartoriale, calibrato sull’effettivo livello di crisi, per tracciare con fermezza la rotta verso una nuova stabilità aziendale.

Hai bisogno di agire subito

Procastinare non salverà la tua azienda

La maggior parte degli imprenditori non ha una visione d’insieme quando lo stato di crisi inizia ad
avvicinarsi. Rimandano, sperando che il mercato cambi, chiedono consiglio ai conoscenti, ascoltano il
commercialista e iniziano a muoversi soltanto quando i margini di manovra sono prossimi allo zero.

Hai bisogno di agire subito

Procastinare non salverà la tua azienda

La maggior parte degli imprenditori non ha una visione d’insieme quando lo stato di crisi inizia ad avvicinarsi.

Rimandano, sperando che il mercato cambi, chiedono consiglio ai conoscenti, ascoltano il
commercialista e iniziano a muoversi soltanto quando i margini di manovra sono prossimi allo zero.

01

Analisi

Invio della documentazione ed elaborazione delle proposte

02

Proposta

In base all'analisi e ai casi studio ti verranno proposte delle linee guida d'azione personalizzate

03

Rilancio

La nostra esperienza e il rapporto privilegiato con grandi partner finanziari permettono di fornire velocemente soluzioni alle aziende.

Perchè scegliermi

Grazie alla mia consulenza a 3 fasi vivrai la gestione della tua azienda con chiarezza, ti fornirò una visione completa dei problemi rendendoti chiare le soluzioni da attuare

Le aziende che sopravvivono sono quelle che riescono ad ottenere una cifra ottimizzata nel minore tempo possibile

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